Im Quellenvergleich
Worin die Quellen übereinstimmen
GitHub hat sein KI-Tool Copilot im Juni 2026 von einer anfragebasierten auf eine nutzungsabhängige Abrechnung umgestellt. Nutzer berichten von massiven Kostensteigerungen und einem schnellen Aufbrauchen des monatlichen Guthabens. Das Unternehmen begründet den Schritt mit gestiegenen Kosten für KI-Inferenz. Das neue System gewährt monatliche KI-Guthaben in Credits, wobei ein Credit 0,01 US-Dollar entspricht.
Worin sie sich unterscheiden
Höhe des monatlichen Guthabens im Pro-Tarif- Der Pro-Tarif für 10 Dollar im Monat enthält 1.500 Credits (15 Dollar Wert).1
- Der Pro-Plan bietet zehn US-Dollar Kredit.2
Höhe des monatlichen Guthabens im Pro+-Tarif- Der Pro+-Tarif für 39 Dollar enthält 7.000 Credits (70 Dollar Wert).1
- Der Pro+-Plan bietet 39 US-Dollar Kredit.2
Höhe des monatlichen Guthabens im Max-Tarif- Der Max-Tarif für 100 Dollar enthält 20.000 Credits (200 Dollar Wert).1
Kosten für Code-Überprüfung- Die Code-Überprüfung verbraucht künftig Minuten von GitHub Actions.2
Kosten für Code-Vervollständigung- Code-Vervollständigungen bleiben kostenlos.2
Grund für die Umstellung- Das alte System bepreiste kurze Chatfragen und stundenlange Programmier-Sessions gleich, und das Unternehmen habe die steigenden Rechenkosten selbst tragen müssen.1
- Das alte Modell sei aufgrund gestiegener Kosten für KI-Inferenz nicht mehr tragfähig gewesen.2
- Agentische Workflows, die autonom über Stunden laufen, verbrauchen ein Vielfaches an Token und machen Flatrates für Anbieter untragbar.3
Kosten bei Überschreitung des Guthabens- Ist das Guthaben aufgebraucht, müssen Nutzer auf den nächsten Zyklus warten oder zusätzliches Guthaben kaufen.2
Einordnung der Kostenentwicklung- Nach Schätzungen von GitHub selbst würde die bisherige Nutzung mancher Kunden unter dem neuen Modell Tausende Dollar kosten.1
- Bisher subventionierten Investoren die Dienste; nun geben Firmen die Kosten an Kunden weiter.4
- Der Tokenverbrauch wird zur Ersatzkennzahl, obwohl er nur Aktivität misst, nicht das Ergebnis.3
Vergleich mit anderen Branchen- Nvidia-Chef Jensen Huang prognostiziert, dass Token bald wie iPhones in Preisklassen segmentiert werden.3
- Anthony Ha vergleicht die Entwicklung mit Uber: Das Unternehmen war anfangs unprofitabel, senkte aber Kosten durch Expansion und stärkeres Fordern von Fahrern und Kunden.4